Administrar Sem Coração

CAROS LEITORES, O TEXTO ABAIXO FALA SOBRE A REALIDADE DE MUITAS EMPRESAS.

COMO FOI INTERESSANTE PARA MIM, RESOLVI DIVIDIR COM VOCÊS.

O texto é de autoria de Mello Jr / Consultor da GM Projetos & Assessoria e foi extraído do site:

http://www.ogerente.com.br/rh/textos/rh-textos-gm-administrar_sem_coracao.htm

“Pode ser antipático, considerado uma discriminação e até mesmo injusto, mas tenho aconselhado os empresários a evitarem a contratação de parentes em suas empresas, pois realizando uma pesquisa constatei que 89% destas contratações viraram um verdadeiro pesadelo. Não quero dizer que parentes não tenham talento, sejam qualificados, comprometimento e com liderança, tanto que 11% não trazem o menor problema. Quase toda empresa tem algum parente trabalhando, por isso, faça uma análise na sua própria empresa e compare com os dados acima, não vai ficar muito diferente, principalmente naquelas de cunho familiar!

Pude acompanhar o caso de um filho que assumiu toda empresa do pai com o ônus e bônus; junto veio um tio com trinta anos de casa e que foi muito importante em fases difíceis, pois era um bom técnico, mas tinha muita dificuldade de relacionamento grupal. Depois de muita conversa, tentativa de adequação a nova realidade, reuniões e ameaças, o empresário tomou uma decisão, ia demitir o tio. Antes, porém, resolveu reunir a f amília informando sua decisão, foi uma baita encrenca e quase que a família demitiu o nosso empresário. Sei que não é fácil, mas falando-se de empresa, o profissionalismo deve imperar em todos os sentidos, seja ela familiar ou não, no entanto, costumo dizer que no caso de família a responsabilidade psicológica passa a ser maior.

Conheço uma empresa que hoje é referência em gestão de pessoas, mas, num determinado momento seu líder máximo precisou tomar uma decisão difícil, a de demitir seus filhos, para isso, contratou um administrador de empresas, reuniu a família e deu carta branca para o novo gestor. Eram cinco irmãos, quatro permanecem na empresa em funções estratégicas, pois, aceitaram as novas regras e entenderam a mensagem do pai; o único filho que não quis mudar hoje tem sua própria empresa e é fornecedor da empresa do pai e irmãos. Pensam que foi fácil? Para ser fornecedor, sua nova empresa teve de se adaptar as normas da empresa familiar, senão nada feito.

Outro exemplo é uma grande empresa de telecomunicações do sul do estado de Santa Catarina que passando por situações idênticas ao acima descrito resolveu da seguinte forma: mandou as filhas para casa e paga até hoje uma mesada gorda, elas estão satisfeitas, a empresa e seus funcionários também. Hoje é referência mundial em seu segmento.

Tenho alguns conceitos sobre estes casos:
• Conflitos não se administram, se resolvem;
• Administração com o coração, jamais;
• Não confundir necessidades pessoais com necessida des da empresa;
• Seja justo, nunca bonzinho;
• Pergunte sempre: o que é melhor para minha empresa?;
• Antes de admitir, pergunte: posso demitir?

Já tivemos vários clientes com perfil de administração familiar que misturavam tudo: despesas pessoais com as da empresa; investimento na pessoa física em detrimento da jurídica, contratação de parentes, etc. Muitos seguiram as nossas orientações e hoje agradecem o puxão de orelha, alguns resolveram manter do jeito que estavam e a coisa infelizmente não se resolveu e continuam com problemas. Uma empresa é algo sério, administrar não é fácil e conquistar respeito muito menos. Se o parente não produz, demita-o, você ganhará respeito, melhorará os resultados e durmirá em paz.”

DEGUSTEM E REFLITAM, ESPERO QUE POSSA A JUDAR DE ALGUMA FORMA A INSTITUIÇÃO  EM QUE ATUAM ..

até o próximo post…beijos da Cholate!

A FORMIGA NO MUNDO CORPORATIVO

hehehe… E não é que as tais teclas ”ctrl+c” e “ctrl+v” fazem milagres??

Estava eu, vagando pelas páginas da internet, buscando assuntos de interesse coorporativo para escrever algo a respeito, e me deparei com um texto muito interessante! Eu não sei o autor dele, assim não posso dar-lhe os créditos, mas posso dá-lo ao site de onde tirei a informação…

[http://sabedoriapopular.redeblogs.com.br/2007/06/02/a-formiga-no-mundo-coorporativo/]

Eu até gostaria de escrever algo original, mas depois de ler este texto, creio que não haverá texto algum que eu escreva que possa definir a exatidão do que esta reflexão quer passar…

MOTIVO + AÇÃO = MOTIVAÇÃO

Dizem que a ação tem que partir de dentro de nós, que ninguém nos motiva, e sim, que nós mesmos é que nos auto-motivamos, mas depois de ler este texto, eu mudei radicalmente de idéia, rs.

É impossível se auto-motivar quando os responsáveis que estão “no controle” da situação, se descontrolam e acabam por colocar tudo o que está a sua volta em uma corda bamba.

Reflitam:

 

A FORMIGA NO MUNDO CORPORATIVO

Todos os dias, a Formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. Ela era produtiva e feliz.

O gerente Marimbondo estranhou a Formiga trabalhar sem supervisão. Ora, se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada!

Colocou então uma Barata, que preparava belí­ssimos relatórios e tinha muita experiência como supervisora. A primeira preocupação da Barata foi a de padronizar o horário de entrada e saí­da da Formiga.

Logo, a Barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma Aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas. O Marimbondo ficou encantado com os relatórios da Barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões. A Barata, então, contratou uma Mosca, e comprou um computador com impressora colorida.

Logo, a Formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões! O Marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a Formiga, produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma Cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.

A nova gestora Cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a Formiga, que já não cantarolava mais e a cada dia se tornava mais chateada.

A Cigarra, então, convenceu o gerente Marimbondo, que era preciso fazer um estudo de clima. Mas, o Marimbondo, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a Coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação.

A Coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluí­a : “Há muita gente nesta empresa”.

E, adivinha quem o Marimbondo mandou demitir? A Formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida!!!

rsrsrs… Seria hilário se não fosse trágico, não é mesmo? rsrs…

Boa noite a todos e uma boa reflexão com um sabor especial do seu…

InGrEdiEnTE ExTrA!!!

TEMPO É VIDA

“Tempo é Vida”  -  Já dizia Merril Douglas:

“Usar seu tempo é usar sua vida. Gastar seu tempo é gastar a vida duplamente. O tempo passa somente uma vez, porém, muitos vivem suas vidas como se fosse um exercício para a próxima.”

Você já teve a impressão de ter passado o dia planejando mil coisas, e ao final dele, não ter concluído nem metade?
Já teve a sensação de que o tempo que você tem é curto demais para realizar tudo aquilo que precisa??
Pensou alguma vez em planejar cada segundo do seu dia para ter tempo de realizar no prazo adequado todas as prioridades necessárias para sua auto-realização?

PARABÉNS, se sua resposta foi sim, você está  incluso em uma minoria que conhece e excuta a arte da administração do seu próprio tempo.

"Tô atrasado, Tô atrasado!"

 

O que é administrar o tempo?
Administrar é Planejar, é dar prioridade ao que é importante e não ao que é urgente…
Afinal, o que é urgente, um dia foi importante e alguém não cuidou adequadamente de resolver, por isto se tornou urgente.

Aprenda a cuidar portanto, do que é importante, assim, futuramente haverão bem menos coisas urgentes para serem resolvidas.

Para planejar, é necessário saber onde se quer chegar.
Não sou a melhor pessoa para falar sobre o assunto pois vivo mudando de objetivos e nunca sei ao certo o que devo fazer para alcançar a minha meta, porque não defino anteriormente onde quero chegar.
Desta maneira, é fácil perder-se no caminho…

Isto me lembra um conto infantil muito engraçado e que me identifico bastante.
Quem aqui nunca ouviu falar de “Alice, no país das maravilhas” ?

Creio que poucos, não é mesmo?
Este clássico trás uma idéia nítida do que falo agora…

Quem não conhece o conto, certamente perde uma grande história, e eu recomendo – apesar de ser um conto infantil – que assistam…

Vejam só o coelho da história… Ele está sempre reclamando de falta de tempo… Está sempre atrasado, e nunca está no lugar certo na hora em que precisaria estar. Quantos de nós passamos por isto todos os dias??

Ou, quantos de nós, não agimos como a própria Alice.

Que acreditava estar no lugar errado e queria sair do submundo mas não sabia ao certo como fazê-lo…

Ao encontrar o Gato Cheshire, mantém com ele um diálogo onde ela lhe pergunta onde é a saída que a leva ao caminho correto:
- “O senhor poderia me dizer, por favor, qual o caminho que devo tomar para sair daqui?”
- “Isso depende muito de para onde você quer ir”, respondeu o Gato.
- “Não me importo muito para onde…”, retrucou Alice.
- “Então não importa o caminho que você escolha”, disse o Gato.

cena do filme "Alice, no país das maravilhas"

Percebam que, a medida que não sabemos para onde queremos ir, qual o nosso objetvo, todos os outros caminhos são possíveis, entretanto, nem todos nos levarão para onde realmente desejamos.

Torna-se necessário esclarecer nitidamente os valores em que acreditamos, e definir uma visão pessoal.
Estabelecer princípios adequados sem atropelar as pessoas pelo caminho e sem perder-se nas bifucarções que encontramos.

Digo isso, porque não é fácil…
A cada passo, já não estamos mais no mesmo lugar. Parece redundante dizer isto, mas falo isto para que o pensamento de vocês  voe além das minhas simples palavras…

Não usem o senso comum, usem o senso criativo e imaginativo…
A cada passo que damos, uma nova oportunidade chega mais próxima, ou afasta-se de nós.
Basta que tomemos a atitude de “dar o passo”. E muito mais do que “dar o passo”, é dar o passo na direção correta.

Dedique parte do seu tempo, da sua vida a acreditar em você e nos seus sonhos.
Já parou hoje para se perguntar, quais são os seus objetivos?
Quais são as suas chances de alcançá-los?
O que lhe falta?

Pois comece agora, vou adorar compartilhar com você das suas metas e ver os degraus alcançados.

Obrigada por degustar este primeiro post e espero que o comente, deixando-me um ingrediente a mais para o nosso TWIX:

… a sua contribuição e a sua opinião.

Abraços e até o próximo post.